Todos los proyectos para Komake tienen una serie de factores comunes:
Análisis. Es uno de los puntos críticos y vitales de cualquier proyecto IT, ya sea para un proyecto desde cero o para una evolución o mejora en tu servicio. El «análisis» mal conceptualizado o mal asesorado puede derivar en un mal diseño, ejecución y por ende, un resultado que no es el esperado. En todo momento Komake estará contigo, ofreciéndote años de experiencia en análisis de todo tipo de entornos.
Diseño. Debe estar correctamente estructurado y dimensionado, ya que, en ocasiones, sobredimensionar o disminuir una solución puede ocasionar una concatenación de sucesos que lleven al fracaso absoluto de nuestro proyecto o lo compliquen de manera exponencial. Para evitar esta problemática, Komake propone a sus clientes un trabajo en conjunto con las necesidades reales, acotando y estructurando un diseño total y preciso.
Desarrollo e Implantación. Este apartado debería ser lo más sencillo de realizar, ya que las bases del proyecto están claras y se pueden llevar a cabo con determinación y con una programación ya fijada.
Explotación. El proceso de explotar la solución o el servicio ya implementado, es, como poco, una parte esencial, ya que estamos trabajando en producción y el interés de que funcione todo al 101% es de todos.
Mantenimiento. El ciclo de vida de tu servicio debe mantenerse, ya que, en ocasiones, nos encontramos con clientes que han descuidado sus servicios y esto ha supuesto un problema de funcionalidad y de seguridad.
Seguimiento. Realizar un seguimiento adecuado en nuestros proyectos es importante, pues otorgará las acciones necesarias, jugando un papel fundamental para la buena salud del servicio. Si se consigue hacer un buen seguimiento, conseguiremos realizar más acciones preventivas y no reactivas.